项目管控要点0727
项目管理中的各协作单位的职责说明
项 目 开 发
生 管
采 购
制 造
品 质
模 具
业 务
1.如实对产品尺寸进行标准测量并记录和追踪积极参与品质改善的确认确保交货品质
及时配合新产品的生产
积极配合材料的购买确保外购件厂商的找寻
新产品生产计划的安排新产品的保管
确保模具工艺合理确保模具进度正常确保模具精度满足要求,满足量产性
‘主导’ 项目进度
1. 合理的客户交期
V  C
法  检
PT 1
PT 2
S O P
管控要点一:3至5台样件对应，符合图面要求，验证产品的性能
管控要点二： 10至20台样件对应，满足图面要求，法律法规检测
管控要点三：30至50台样件对应，满足图面要求，小批试产
管控要点四：100台以上样件对应，批量试生产
各 车 型 阶 段 管 控 说 明
新产品开发 5阶段