1、项目安全管理保障措施
安全管理是组织实施企业安全计划、指导、检查和决策过程中，保证施工生
产处于最佳安全状态的根本环节，其
目的是消除项目建设
过程中存在的各种隐患和风险，通过规范人的行为和对物的不安全因素的控制和管理，最大程度地预防和避免意外事故，保护员工的安全与健康。
项目建设
安全管理
的主要内涵
包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。
（1）安全组织管理保障措施
1）建立安全责任制
及实施管理
建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。建立健全各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
2）明确安全管理的目标
建设项目安全工作的总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”，在建设过程中明确各级安全目标，实行分级控制。
建设项目的安全目标应在工程项目管理规划大纲、施工组织设计、监理规划、安全文明施工总体规划和二次策划中明确一致。
3）完善落实各相关单位安全管理制度
4）进行建设项目安全管理策划
针对工程项目规模、进度、环境、技术含 ...