个人总结
2017年度，在
集团公司、五
公司及项目领导
的正确带领下，我认真落实上级有关安全生产工作的要求，在加强工程管理的同时，坚持把安全生产工作摆在了与工程质量、进度同等重要的位置，把安全作为推进工程进展、保证工程质量的重要举措来抓。一年来，在实际工作中我尽自己最大的努力做好本职工作，因为安全总监不同于普通的专职安全员，现场实际隐患消除及各部门间的配合更是至关重要。为了做好安全总监的工作，首先我按照各项规章制度、对施工安全的整体要求，与专职安全员的职责结合起来，在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况，并在工作中旁站监督指导安全生产，
全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系，负责按
安全施工方案的具体实施，协调解决现场施工中实际问题。
现将本年度的工作情况做一总结，汇报如下：
工作注重协调配合
。由于本工程的性质比较复杂，所处的位置比较敏感，现场管理工作开展起来压力一直比较大。为了保证现场安全生产万无一失，我和
项目安质部及分部安质部
一并互相协调，互相帮助，齐心协力共同把项目的安全工作落到
实处。做好横向沟通
。沟通是为了更好的把安全工作做好 ...