2018年工程部培训计划
为了响应公司提高学习意识的号召，加强
本部门的管理水平与专业技能
，进一步推进工程部集体成长的精神
。本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则，本部门将在
部门内举行员工培训，着重于员工的专业知识以及
管理能力
的提高。特制定该方案，具体的计划如下：
　　一、培训讲师
各员工分别制定自己的培训课题，轮流进行
。二、参训人员　　工程部全体员工
　　三、培训目的
1、改善部门各员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的
管理能力、
工作态度和行为模式，满足
部门发展需要，更好的完成的各项工作计划与工作目标;
　2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决潜力。重点针对进行系统培训，从
土建专业管理
、水电专业管理
、以及合同管理
等各个环节，整体提升业务素质。
3、提高员工向心力、凝聚力，打造一支素质高、团结协作潜力强的团队。
4、与时俱进，让员工及时了解与本行业有关的新的国家与行业发展
动态。　　四、培训
内容　　1、职业素质的培训
：各种具有奉献精神的
员工的成功案例分享并进一步剖析，以及执行力在个人成长及企业发展中的重要性。着重培训质量控制 ...