现场管理基础研修

以人的行动为中心高品质

※综合考虑质量成本安全后、决定工作的做法     　 明确产品的制造方法、管理的重点。　
不合理、浪费、不稳定
※没有标准就没有改善（没有正常异常的区别）
以为的行动为中心
有反复 作业
标准作业的3要素为
「节拍时间」
「作业顺序」
「标准等待时间」
※缺少以上某一项标准作业都不成立。
节拍时间　＝
※根据必要数量和稼动时间决定。
在每天的生产中「必须在几秒内制造1个产品」。
※用「节拍时间」并不能看出富余率、上述工式单纯用以计算。
每天平均的稼动时间