职位及职务体系
应用价值：将企业现有的职位分工、职位分类通过HR系统的的信息管理，统一整个企业的人事，并使得其规范、固定下来职位、职务体系的在系统内的信息维护管理结果，可作为后续职员管理、绩效评估、薪资体系建立、招聘选拔的基础和依据职位、职务体系之间可进行灵活的关联，并可支持没有职务体系划分的管理方式，即能满足规范化管理的信息完整企业的要求，又能满足管理能力正在提升中的企业的个性化要求实施前应控制客户的应用预期：并不是所有的企业都达到了规范化的基础信息的管理水平，包括职位体系的梳理、职务体系的建立，有可能会需要客户的管理体系进行适当的调整，以适应规范化的管理模式