仓库管理
及考核制度第一章总则一、制定本制度的目的
为规范公司
仓库管理，
保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合
公司具体情况，特制订本规定。
二、仓库管理工作的
任务1、做好商品出库和入库工作；
2、做好商品
的保管工作；
3、做好各种防患工作，确保
商品的安全保管，不出事故；
4、保障各店铺及客户所需
商品的供给。
第二章商品入库一、收货到货时，先清点箱数，并与托运单核对
数量是否吻合，卸货时注意观察外箱包装，对于包装破损或有人为变更迹象的货物务必当场拆开
验货，以便出现
货品丢失时向物流公司
（托运单位）
索赔；如出现外箱破损，而仓库未能及时发现造成货品损失的，由仓库人员承担损失赔偿
。二、入库匹克：商品入库前要清点数量，核对货
号、颜色、尺码，
确认无误后在系统上
审核入库
；出现差异时，提交差异明细至商品部，
由商品部与厂家联系核实差异，原则上待差异处理完毕后方可审核入库；
搭档：新品入库流程：
编制条形码→贴条形码→扫描入库
，出现差异时，仓库主管需及时联系供应商
进行处理，并将处理结果告知财务，若无法解决时，需及时提醒采购协助，直到问题完全解决
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