现场IE活动概论
一、工业工程慨述
图2-1 IE在制造业的应用范围
图2-2 作业研究工作范畴
二、工业工程
开展简史图2-3 IE
开展年表三、IE活动的意义与定义
四、现场
IE活动的效率意识
表2-1表2-2
五、IE活动的导入与推进
表2-5图2-4表2-3 IE
导入的10条根本精神4表2-4 IE
活动形式、特征分类
图2-5图2-6 IE
活动程序的详细说明
六、现场
IE活动的效果
首先，从经营管理层开始直至全体员工参与的
IE活动才会取得最大成绩，在全员参与下
IE会取得如图
2-7效果。IE活动的效果概括起来有以下几方面：
七、IE手法概要
1．何谓IE手法在日常生产中为解决生产进度、质量等问题仅靠感觉和经验是无法真正做到的，此时我们必须综合运用
QC及IE手法，不断加深对工作的理解，从不同
〞角度思考比现有方法更轻松、更
平安、更正确、更快捷的作业方法。具体
IE手法的定义表述如下：
“IE手法是以人的活动为中心，以事实为依据，用科学的分析方法对生产系统进行观察、记录、分析，并对系统问题进行合理化改善，最后对结果进行标准化的方法。
〞图2-72．IE手法的体系
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