KTV行业，人人都看到它的市场广大，都感觉KTV的钱好赚，开店从来都不是一件困难的事情，可难就难在该如何去赚钱。特别是在现在，各种便捷管理、全新模式打入KTV市场之后，经营更是要小心翼翼。今天就行业特点简单总结了几条KTV经营的致命硬伤，与大家分享。
01定位不清，产品不聚
KTV开店，顾客体验是核心，定位是关键。所有的运营都是围绕定位、把KTV经营当成经营一个产品，管理者以产品思维来作为核心做好运转。可现在很多人KTV管理者，往往忽视这个问题，看到别人家KTV这也好、那也好，于是就统统照搬过来模仿。殊不知一家KTV所有的经营策略都应该是建立在产品定位的基础上，一家定位20-30岁年轻消费人群，和定位35-45岁商务人群所提供的环境、服务、营销策略是截然不同的。定位就是定方向，方向不同自然选择的路不同，目前美亚歌正在进行的"中国KTV创新发展公益寻访万里行"的活动中，经常会听到一些经营者说他们的KTV面向大众，男女老幼、高中低端都是他们的目标客户。每次听到这样的回答，我只能不厌其烦的给他们讲：在当下KTV同质化严重的情况下，如果不做好区隔，不精准的做好客户分析，不针对你的目标客户群做到 ...