项目工期和成本预测－挣值技术
By lcx
一、挣值分析——
运用项目目前挣值，评价项目成本、进度绩效
成本定义
EV：到既
定期间点旳实际竣工工作旳预算价值总和（挣值）
PV：到既
定期间点旳计划竣工工作旳预算价值总和
AC：到既
定期间点旳实际竣工工作旳实际价值总和
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偏差计算
SV=EV-PV（进度偏差）
CV=EV-AC（成本偏差）
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指数计算
SPI=EV/PV（进度绩效指数）
CPI=EV/AC（成本绩效指数）
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绩效成果SV>0 SPI>1进度超前
CV>0 CPI>1成本
节省―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
改善措施 如果进度滞后，成本
挥霍，可采用用工作效率高
旳人员更换一批工作效率低
旳人员；增长工作人员；赶工或并行施工追赶进度；必要时
调节计划或基准等
措施改善。――――――――――――――― ...