公司培训实施流程
培训目的
改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划和工作目标
加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额，提高工作效率
提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才
提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平
完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施
培训原则
以公司战略与员工需求为主线
以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心
以针对性、实用性、价值型为重点
以项目式培训和持续性培训相互穿插进行
坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合
坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合
坚持理论培训和岗位培训相结合
实现由点、线式培训到全面系统性培训转变
培训职责
由人资行政部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定
、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制度、培训通知的发送、培训的组织实施
、培训的跟踪与反馈、培训效果 ...