设备分级保养制度
1、目的为了保持工厂所有
设备处于良好状态，保证使用过程中最大化满足生产要求
，确保产品满足顾客的要求。
2、范围适用于本
厂基础设施、设备的控制和管理。
3、职责3.1生产部是设备维护保养的直接
管理剖门。负责厂的基础设施、设备的管理。
3.2生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设
备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。
3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
4、工作程序设备在使用过程
中，随着运行时间
的增加，
各部机构和零仲
由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、
冲击、碰撞及事故等诸多
因素的影响，技术性能逐渐
受到影响
变坏。4.1保养作业内容
按照保养作业性质可分为：清洁，检查，
紧固，润滑，调整，
校验和补给作业。
校验作业由同家指定的检验
部门执行，或由
本公司专职检验人员负责进行。
I)清洁、检查、补给作业
由设备操作人员执行。
2)紧固、调整、润滑作业由
设备归属组组长
执行。3)压力容器作业由专业人员执行。
4)电气作业
由专业人员执行。
5保养制度
本公司的设备保养制度
是以预防为主，定运行
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