如何有效的建立企业培训体系
如何有效的建立企业培训体系
大家知道,现代商业竞争实际上是员工能力与素质的竞争，谁拥有高素质的员工谁将获得竞争优势,正如沃尔码创始人山姆所说:企业的技术、专利等可以购买或复制,但惟独员工能力难以购买和复制；盖茨也说“将我们公司最好的20人拿走，微软在世界上将变得无足轻重。"可能大家会说可以通过招聘引入高素质人才来给予解决——但空降兵失误的案例比比皆是，即便能招聘到合适的人员也还必须对其融入企业文化价值观进行培训.随着各行各业所面临的竞争不断加剧，企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位，许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求，企业内部员工面对新的机遇与挑战，员工对培训、学习的兴趣日益高涨。而且企业的层相信对员工进行有效培训将取得可观的回报.现在培训不仅仅能够提高员工的能力素质，还对企业发展起到战略推进的作用.通过培训能在企业内部推动变革，战略推进与发展,组织融合;还能推广企业品牌输出。但培训效果到底如何呢？对于培训,在企业中真实几分欢喜几分忧,培训的好处是不言而喻的，不然企业不会这么重视培训了,但现状却是不容乐观，企业把培训视为投资 ...