第十二激励理论
组织激励过程:首先就就是要诱发与刺激员工未被满足得需要。其次,组织激励过程就是要使这种解除紧张得努力指向组织目标。再次,组织激励力就是取决于某一行动得效价与期望值。效价就是指个人对达到某种预期成果得偏爱程度,或某种预期成果可能给行为者带来得满足程度;期望值则就是某一具体行动可带来某种预期成果得概率,即行为者采取某种行动,获得某种成果从而带来某种心理上或生理上满足得可能性。
组织激励按其性质可以分成“内容激励理论”与“过程激励理论” 内容激励理论关注于管理者通过提供何种诱导与刺激才能产生现实得动机,导致行为得产生。过程激励理论就是研究管理者如何将动机转化成实现目标得特定得行为等激励过程得问题。