500kV
输变电工程项目管理计划
书我公司充分利用监理公司、总承包公司自身的项目管理经验，结合各项人力资源和技术资源优势，组建项目管理部，选派强有力的项目管理人员，进行
500kV
输变电工程的项目管理工作，为业主进行全方位的服务工作，实现本工程的各项建设目标。
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　　一、本工程实施的特点、重点和难点工作：
项目管理者联盟
　　1、本工程的显著特点：涉外国际工程
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　　2、本工程实施的重点和难点工作：
　　建设工程项目是否能顺利高效的实施，关键在于工程施工各环节的准备工作和施工过程控制的落实工作。
项目经理圈子
项目经理圈子
　　（1）本工程施工前期准备阶段的重点：
　　①本工程施工周期虽长、但实际施工工期紧张，因此施工图设计及出图进度是否能即时有效的满足现场施工需要，这将是影响工程进度的关键。
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　　②工程施工招标、设备招标、采购是将会影响整个项目建设目标实现的重要工作；
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　　（2）工程施工阶段的重点，难点工作：
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　　①项目施工管理工作中 ...