生产制造型企业的内部组成较为复杂，除了包含一些基本部门，如人力资源部、行政部、财务部之外，还包含多个与生产制造相关的部门，像原料采购部、生产部、生产管理部、销售部等等。在制造行业中，内部控制中的供应商与采购管理环节、工厂管理环节存在着种种问题，让制造企业头疼不已。
　　一、供应商与采购管理
　　制造行业普遍存在着这一问题：由于供应商管理不善、采购流程的不畅通等原因，造成制造企业不得不承受着高昂的采购成本。
　　一方面，供应商管理不善使采购成本上升。有制造企业为了规范采购操作流程，消除人为因素影响而制定
“内部竞标机制
”，但采购人员之间的
“默契相投
”造成采购人员与供应商之间不正当的交易关系，无法保证采购活动的透明化，竞投标的公平性
;也无法控制原材料的采购价格。另一方面，采购的实际需求、送货、卸货、验货、退换货等计划流程的不通畅所增加的采购成本。
　　针对这些问题，
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Ⅱ系统不但能够治愈制造企业在供应商与采购管理遭遇的难题，而且能够从根本上预防这些
“疾病”的发生。
　　端到端的电子竞投标过程，采购机制透明化，确保采购流程通畅，降低采购成本
　　通过
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