实现施工企业成本管理的持续创新的论文
成本管理作为企业管理的核心，一直以来得到广大企业的高度重视。应该说许多企业在成本管理方面下了不小的功夫。例如，一些企业为适应市场经济的要求，为求生存、求发展，逐步从粗放型经营转变成集约型经营，一方面努力转变成本管理经营理念，提高全员成本意识；另一方面又加强与完善成本管理措施，先后推出一系列的管理办法等，无论是内容、方法还是模式，都实施了不同程度的创新，同时也取得了一定的成绩。一些企业因此起死回生，一些企业则创造了不俗的经济效益。但随着市场竞争的日益加剧，许多企业尽管在成本管理方面也下了不小的功夫，但成效却不尽理想，似乎过去那十分奏效的管理办法已越来越失去了原有的威力与作用。于是，企业成本管理下一步到底该怎么创新，值得人们深入思考与探讨。针对当前一般施工企业成本管理的现状，笔者认为，施工企业成本管理创新在现有的基础上还应强调以下方面： 　　 　　一、必须以制度来进一步强化成本效益理念 　　 　　世界先进企业的发展历程表明，思想比资本更重要，而领先时代的经营思想是企业繁荣的先决条件。因此，加强成本管理，增强成本管理意识尤其重要。一直以来，应该说我们各企 ...