一、结合项目实际谈项目管理软技术应用的意义？
当今社会以及经济的发展迅速，在此时代下，知识与职业企业家成为企业价值创造的主导要素，人是创造财富的创造者，怎么样让人创造出更多的财富及更好的发挥能动作用，成为社会或企事业单位成就事业或生财的重要途径，同时“人”也成为最重要的资源，项目管理软技术管理随之应用而生。项目管理软技术是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人是组织最重要的资产，也是竞争力的关键因素。因此，不管是企事业机构、公务机关或是法人机构等越来越重视人才的培育，甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的在于组织整体能力的开发、提升或是经验的传承及核心能力的维系。项目管理软技术在项目管理中占有重要地位，并发挥着极其重要的作用。充分发挥“人”的作用，对于项目的成败起着至关重要的作用。因此项目项目管理软技术的重要性不言而喻。
项目管理软技术在项目及社会财富创造过程中的决定性作用： ①项目管理软技术是自然资源转换为高质量项目及社会财富的决定性因素 ②项目管理软技术是项目完成进度及社会财富多寡的决定性因素 ③项目管理软技术是项目完成方式及社会财富多样化程度的决定性因素 ④ 项目 ...