公司筹建方案
为更好的开拓北方“京津翼”市场，服务在京企业会员，落实总公司建立“北上广”外商基地的发展战略，特成立环球雄鹰信息科技有限驻京常设机构。常设机构具体筹备方案如下： 一、常设机构性质
常设机构可分为分公司及办事处两种性质，两者区别如下： 从分支机构职能上看，办事处只能做销售协调，不能经营。分公司能与客户签合同，开发票，全面展开业务。
从纳税方面看，由于办事处不能从事经营活动，故无需缴纳企业所得税，企业流转税由总公司缴纳。分公司企业所得税可汇总到总公司缴纳，企业流转税需在当地缴纳。
结合我司情况，建议建立分公司性质的常驻机构，原因如下：
建立分公司有助于彰显我司形象，使北京方面更容易开展业务；
分公司可以独立与客户签订业务合同，方便应对各种复杂关系客户；
分公司组建初期在企业所得税及流转税方面不会过高，且可通过多种方法控制，如：尽量让客户与总公司签订合同、申请相关优惠政策等。
二、分公司业务定位
分公司业务定位于“寻求高层资源合作、协助总公司开展业务、探索业务发展新模式”，具体业务实施方向如下：
日常业务
1) 聚集高层资源，重点开拓国家级商协会、央企等资源，并建立合作关系。
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