1.资料名称:
2000-2023上市公司供应链汇总指标,全量指标
送上市公司常用控制变量!!!在下载链接中
2.数据来源:
数据来源于权威数据库
参见附件
3.指标说明:
主要指标包括8类,同时包含企业异质性指标:
Name | Label |
stkcd | 股票代码 |
year | 年份 |
sct_numd | 供应链透明度:前五大客户和前五大供应商中披露具体名称的个数。取值范围0-10 |
sct_ratio | 供应链透明度:披露具体名称的业务占比 |
Recov | 供应链恢复力:企业绩效偏离程度,等于模型拟合残差。值越大,企业在不同时期的变化和反应越大,供应链恢复能力越强 |
Recov1 | 供应链恢复力:使用标准化后的企业绩效偏离程度【无文献支撑】 |
Recov2 | 供应链恢复力:企业后的企业绩效偏离程度 |
第一大客户销售额 | 客户、供应商、供应链集中度:第一大客户销售额 |
前五大客户销售额 | 客户、供应商、供应链集中度:前五大客户销售额 |
第一大供应商采购额 | 客户、供应商、供应链集中度:第一大供应商采购额 |
前五大供应商采购额 | 客户、供应商、供应链集中度:前五大供应商采购额 |
营业总收入 | 客户、供应商、供应链集中度:营业总收入 |
客户集中度1 | 客户、供应商、供应链集中度:第一大客户销售额占总销售额比率 |
供应商集中度1 | 客户、供应商、供应链集中度:第一大供应商采购额占总采购额比率 |
客户集中度2 | 客户、供应商、供应链集中度:前五大客户销售额占年度总销售额比率 |
供应商集中度2 | 客户、供应商、供应链集中度:前五大供应商采购额占年度总采购额比率 |
客户集中度3 | 客户、供应商、供应链集中度:赫芬达尔指数,前五大客户销售额占总销售额比率平方之和。 |
供应商集中度3 | 客户、供应商、供应链集中度:赫芬达尔指数,前五大供应商采购额占总采购额比率平方之和。 |
Bullwhip1 | 企业供应链风险水平:Bray 和 Mendelson(2012) |
Bullwhip1 | 企业供应链风险水平:杨志强等(2020) |
SuppSt | 企业供应链稳定性:企业供应链稳定性:供应商稳定性 |
CusSt | 企业客户稳定性:企业客户稳定性 |
供应链金融水平 | 供应链金融水平:供应链金融水平 |
供应链金融水平指数 | 供应链金融水平指数:供应链金融水平指数 |
SC | 供应链话语权:上市公司前五大供应商的采购额之和占企业当年总采购额的比例 |
CC | 供应链话语权:上市公司前五大客户的销售额之和占企业当年总销售额的比例 |
SSC | 供应链话语权:上市公司前五大供应商和前五大客户的采购与销售比例之和的均值 |
股票简称 |
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行业代码
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行业名称
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制造业取两位代码其他行业用大类
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当年是否stpt
| 异质性变量 |
样本区间内是否stpt | 异质性变量 |
是否金融 | 异质性变量 |
是否制造业 | 异质性变量 |
是否沪深上市 | 异质性变量 |
是否北证上市 | 异质性变量 |
重污染分组1 | 异质性变量 |
重污染分组2 | 异质性变量 |
重污染分组3 | 异质性变量 |
所属省份代码 | 异质性变量 |
所属省份 | 异质性变量 |
所属城市代码 | 异质性变量 |
所属城市 | 异质性变量 |
是否属于西部 | 异质性变量 |
是否属于东部 | 异质性变量 |
是否属于中部 | 异质性变量 |
产权性质 | 异质性变量 |
是否资不抵债 | 异质性变量 |
以上各类指标不是孤立,而是相互关联的,使用
DeepSeek初步探索,具有如下关系:
主要关系说明:
1.正向促进(+):
供应链透明度/话语权 ➔ 提升恢复力
供应商/客户稳定度 ➔ 提升恢复力
金融水平 ➔ 提高透明度
透明度 ➔ 促进供应商/客户稳定度
2.负向抑制(-):
客户/供应商集中度 ➔ 增加风险水平
集中度 ➔ 降低稳定度和话语权
风险水平 ➔ 削弱恢复力
3.关键环路:
金融水平通过增强透明度→提升稳定度→降低风险→强化恢复力,形成正向循环
高集中度通过降低稳定度→增加风险→削弱恢复力,形成负向循环
4.资料范围:
74415个企业-年样本,2000-2023年度数据
5.参考文献:
刘啟仁, 吴绍永, 叶承辉. 自由贸易试验区建设与企业供应链风险——基于供需平衡视角[J]. 国际贸易问题, 2024(02): 1-16.
宫晓云,权小锋,刘希鹏.供应链透明度与公司避税[J].中国工业经济,2022,(11):155-173.