目录1目的2范围3内容3.1质量管理
3.2工艺管理
3.3定制管理
3.4设备管理
3.5工具管理
3.6工具箱管理
3.7工位器具现场管理
3.8计量管理
3.9能源管理
3.10
劳动纪律
3.11
文明生产
3.12
安全生产
3.13
车间垃圾管理
3.14
单据管理
生产车间现场管理制度
1目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产，提高业务素质，达到优质、高效、低耗，
提高经济效益
。2范围适合于企业
各生产车间。3内容3.1质量管理
3.1.1
各车间应严格执行
相关规定，履行自己的职责
，协调工作。
3.1.
2对关键过程按
相关规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.
3认真执行
“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下一工序，下工序对上工序的产品进行检查，不符合产品有权拒绝接受。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
3.1.
4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的本成品绝不流 ...