品牌营销中心（企划部）规划草案
            编制：姚芳芳

第一部分   概述
一、工作宏观描述
目标：通过不断学习和持续提升创造性的思维，对公司的品牌或产品进行准确定位、推广，用最少的投入产生最大的效果，
为公司创造更大的价值。
本部门是公司品牌宣传及营销策划的归口部门，是公司的决策参谋部门，其主要任务是通过品牌和策划的实施保证公司阶段
性目标的实现，并从长远上符合公司可持续性发展的需要。
2、位置和作用
根据公司发展的需求以及公司现状，企划部需承担公司品牌建设、宣传推广、公司文化建设、市场营销推广等职能，树立企
业品牌，塑造品牌形象，提升品牌知名度及美誉度，同时根据公司有关经营发展战略策划相应的营销活动，为公司品牌、市
场正常运作和长期发展提供支持。
3、职能与职责
1、配合调研/编制公司年度策划方案
战略层面：配合年度策划计划、计划的组织实施、完成期限和工作标准。以是否关系到公司生存与实质性发展为依据，将课
题分为重大课题和一般课题。
战术层面：根据企业发展和目标，制定相应的品牌愿景规划，同时规范品牌形象，阶段性的实行品牌推广策略；配合宏观决
策、市场调查;区域内外市 ...