员工激励
1。总则1.1为了吸引和保留骨干员工，激发各级员工的工作热情,提高员工的满意度与忠诚度,进而提高企业的核心竞争力，特制定本制度。
1.2通过各种激励措施的有效运用，使员工认同公司的企业文化，热爱企业，使公司的激励政策在同行业间保持绝对优势。
1。3本制度于下发之日起执行。
2.1行政部及人力资源部是各项激励措施具体运作的指导部门，其它各部是各项激励措施的配合实施部门。
2。2人力资源部负责对各项激励措施进行解释.
2.3人力资源部设兼职人员负责激励措施的具体组织与实施工作。其主要工作职责如下：
2.3。1
根据公司的经营战略发展的需要,确定有关激励政策。
2。3.2
制定年度员工激励制度。
3。激励措施内容
3.1薪酬激励
3.1。1
年度薪酬
3.1.1
.1适用范围
本公司员工的年度调薪均依本规定办理,本制度所称员工指定公司正式员工.
3.1。1
.2年度调薪的类别设置
3.1。1
。2.1
市场因素调薪
3.1.1
。2.2
绩效因素调薪
3.1。1
。2.3
晋升调薪
3.1。1
.2.4
能力调薪
3.1.1
。3调薪程序
3。1.1
。3。1
人力资源部制作调薪建 ...