员工的薪资绩效考核制度的原则
销售人员绩效考核方案
销售人员业绩提成方案
第一条目的
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
第二条薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
第三条底薪设定
底薪实行任务底薪,
完成公司交待的工作任务，
底薪3500
元/月第四条底薪发放
底薪发放,发放日期为每月
10号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第五条提成设定
1. 提成
实行分段式提成
2.基本业务提成为4%（执行公司最低价格标准成交)
3. 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪
4. 销售
提成实行分段制
：以公司底价成交提成4
％,超出最低价10%成交
提成6%；超出最低价15%成交
提成8%；超出最低价20％成交提成10%
第六条提成发放
业务提成随底薪一起发放，以回款额计算
，结算后次月发放，
发放日期为每月
15号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第七条
相关设计制作及管理
人员享受
1％的总业绩提成
第八条本规则自年月 ...