成本管理及其职责划分

成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制
等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计
划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。是企业管理的一个重要
组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核
算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有重大意义。
一、成本管理的作用
1、通过成本管理可以降低产品成本。
2、通过成本管理可以提高企业的经营管理水平。战略成本、作业成本、精益
成本管理、价值工程分析、价值链成本的运用，与成本相关事项的高度关注、细
化，必然会使企业的整个经营管理水平上台阶。
3、通过成本管理可以提高企业的经济效益。
4、通过成本管理可以提高企业的竞争能力-低成本策略。
5、通过成本管理可以提高员工的成本意识－全员参与，对全员考核。
二、成本管理的原则
1、集中统一与分散管理相结合的原则。企业的成本管理工作是由各个部门和
有关人员共同完成的，各个部门各负其责，在完成各自任务的同时，相互协调也
是一个重要的问题。在协调各部门成本管理工作中，应 ...