单位内部怎样加强对支票结算的管理？

问：单位内部怎样加强对支票结算的管理？
答：为了避免发生丢失、被盗、空头等情况，防止由于管理不善而给单位带来
经济损失，各单位应建立健全支票结算的内部控制制度，加强对支票结算的管理
和控制，具体包括：
（1）支票的管理由财务部门负责，指定的出纳员专门负责，妥善保管，严防
丢失、被盗。
（2）支票和预留银行印鉴、支票密码单应分别存放，专人保管。
（3）有关部门和人员领用支票一般必须填制专门的“支票领用单”，说明领用
支票的用途、日期、金额，由经办人员签章，经有关领导批准。
（4）支票由指定的出纳员专人签发；出纳员根据经领导批准的“支票领用单”
按照规定要求签发支票，并在支票签发登记簿上加以登记。
（5）各单位不准携带盖好印鉴的空白支票外出采购。
如果采购金额事先难以确定，实际情况又需用空白转账支票结算时，经单位领
导同意后，出纳员可签发具有下列内容的空白支票：定时(填写好支票日期)、定
点(填写好收款单位)、定用途(填写好支票用途)、限金额(在支票的右上角再加
注“限额××元”宇样)。
 各单位签发空白支票要设置“空白支票签发登记簿” ...