工程项目管理的规范化
项目管理师是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。作
为项目管理师必须对工程项目管理的规范化有所了解，下面一起和小编
来看看吧!
  一.规范化的含意和形式
  规范化，也即标准化，是在经济、技术、科学及管理等社会实践
中，对重复性事务和概念，通过制订、发布和实施标准(规范、规程、
制度等)，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。
  这个概念概括了规范化的范围(领域)、对象、本质和目的。规范
化的范围是经济、技术、科学及管理等社会实践，其中当然应当包括工
程项目管理;规范化的对象是重复性事物和概念，工程项目管理作为一
类管理实践，必然是重复性的;标准化的本质是“统一”，这个“统一”是科
学、合理、有效的，而不是简单的命令或盲目的规定，不是“一刀切”;规
范化的目的是获得最佳秩序和社会效益，这也是规范化的基本出发点，
是工程项目管理规范化的根本目的;规范化的内容是制订、发布和实施
标准(规范、规程、制度等)。
  规范化的形式归纳起来有：简化、统一化、系列化、通用化和组
合化等。简化是指在一定范围内缩简对象的类型，使之在既定时期内足
以满足一般需要的规范化形 ...