现场施工协调方案
1、编制说明
由于后期现场甲分包单位较多，为完善和规范两个项目部管理体制，强化两个项目
部对项目进度的整体控制，科学协调现场分包队伍与总包方的合作关系，保证工程能够
顺利实施，提高工程质量，更好的协调、管理甲分包单位使工程顺利有序的进行，特制
订此管理办法。
2、甲分包协调总要求
①、业主大力支持施工总承包单位管理甲分包单位。
②、进场前先签订总承包单位，甲方，甲分包单位三方协议。
③、总包单位应向甲分包单位公布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查其
安全生产保证体系和规章制度，对其安全生产实施监督管理。
④、在安排甲分包单位工作时，针对其施工内容、工艺要求，以书面形式向其施工
负责人进行安全技术交底，交底由双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督甲指分
包单位按交底内容实施。
⑤、对甲分包单位施工工序，操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指
挥和违章作业，发现严重违章违纪和事故隐患，立即责令停工，监督整改并按双方商定
的管理办法进行处理。严重者要求甲方中止合同，清退出场，所造成的一切经济损失，
由其承担。
3、对甲分包总管理要求
①、甲分包 ...