优秀的职业经理人是怎样的
作为职业经理人必须要提高领导力，具备管理大团队的经验。任何
GS 的管理无非就是管人和管事。作为职业经理人，管人是非常重要
的，你必须关注团队中每个成员，并带领他们创造团队业绩，实现工作
目标。那么优秀的职业经理人是怎样的？下面是小编整理的相关内容，
欢迎阅读参考！
   1、做好领导力与时间和分配
   职业经理人要多花时间在人和战略上，起码占 50%精力。任何
GS 的管理无非就是管人和管事。管人就是看好自家的门，管好自家的
人，这一点是非常重要的；管事你必须要有主次之分，要学会抓重点，
这个重点首先要管好 GS 战略，包括战略制定与战略实施。
   绝大部分管理者在管事上花的时间最多，永远在救火，永远在解
决问题。作为职业经理人不能眉毛胡子一把抓，什么都管，什么都自己
上，跟团队开会讨论的全是问题，如 GS 内部体系问题、产品问题、营
销问题等等。你必须要多花时间在管人和用人上，培养出你的团队业务
骨干为你分担相关业务。总之，职业经理人不能杂乱无章地陷入锁碎事
务之中，你必须要有超越事情干大事的能力。
   培养业务骨干首先要选好人。业务骨干能不能胜任 ...