施工企业项目成本控制方法应用研究的论文
[摘要]项目成本控制已成为建筑施工
企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容
,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文阐述了施工企业项目成本控制的概念及意义
,分析了目前建筑施工企业在项目成本控制中存在的问题
,提出了建筑施工企业成本控制的改进措施。
　　[关键词]项目成本
控制改进　　　　一、施工企业项目成本控制的概念及意义
　　1.施工企业项目成本控制的概念
　　施工企业项目成本控制
,就是在施工过程中
,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程
,即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制
,及时纠正将要发生和已经发生的偏差
,把各项生产费用
,控制在计划成本的范围之内
,以保证成本目标的实现。施工企业应以施工项目成本为重心进行成本控制。
　　2.施工企业项目成本控制的意义
　　施工企业项目成本控制的意义包括以下几点
:　　(1)施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映
,施工项目成本的降低
,表明施工过 ...