一、领导艺术的特性
　　领导艺术作为一种行为艺术，在本质上是属于领导科学的方法论范畴。它不仅具有“美”的基本价值外，同时尚有其他重要的审美特性，重要有发明性、形象性、情感性、适度性等。
　　1、发明性；
　　领导艺术的发明性具有的特性：（1）独创性或新奇性；（2）有效性或有用性；（3）灵活性。
　　2、形象性；
　　领导者的形象对于被领导者具有重要的结识、教育和审美等影响作用。良好的领导形象，是得到别人尊重与自愿服从的首要条件。领导形象涉及领导者的人格形象和视听形象。
　　3、情感性；
　　4、适度性。
　　二、领导艺术的实现途径
　　领导艺术可以体现在所有的领导活动过程中，应当说只要存在领导活动，都需要有待提高的领导艺术。前文对领导决策、领导选才与用人已经作了较具体的论述。这里论述的重要是通过领导团队、领导沟通与领导协调的途径来提高领导艺术水平。
　　三、领导的团队艺术
　　1、团队的含义
　　团队（Group），是指一群人，他们在一定的时间内互相配合，互相依赖也互相尊重，在行动上规范一致，并为一个目的或多个目的共同努力。团队是现代组织的重要形式，它比一般的组织群体更具凝聚力、亲 ...