设计平台创新开发流程优化规划研究
创意产业发展迅猛生命力旺盛,成为一个巨大的社会经济活动,大量涌现的优秀设计方案通过委托具有资源和研发能力的工业设计公司,借助原有公司内部的设计流程管理方式,对这些外部对设计方案进行专业化地设计开发,并组织量化生产后推向市场。这些专业化设计公司往往产品开发流程是一个线性流程,项目开始后任何一个环节出现问题都会使得进度停滞甚至返回,面对基于网络公共平台设计开发资源组织时,不确定的资源选择和资源的重复使用都给公式项目实时有效管理是极大困难。本课题是本人实习公司的研究课题,任务是以设计管理的思想探讨合理有效的开发设计组织平台结构和运行机制。对一个具有工厂和设计研发部门等完整团队的工业设计公司来说,已经具备将方案量产化的能力,需要一个能够把控设计流程并进行资源配置共享的平台。
研究问题基于创意产品设计开发公司处理产品开发流程的管理模式,提出企业用于优化规划产品设计开发流程组织的解决方案,达成目标包括:(1)高效的产品开发流程管理:基于对现行产品设计开发流程的研究,寻找提高效率的可突破点进行平台功能开发,优化现行的工作进度交接方式和信息传达的交互形式;(2)资源配 ...