如何有效管理8090后
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时间：2014年7月第一、第二周晚八点上线，两次分享完毕
第一部分：认知 ，80、90后的特征
第二部分：心态, 80、90后的心态辅导
第三部份：沟通，和谐沟通和互动
第四部分:领导，引导与激励
（收视者无需整理记录，分享完毕文本会上传群共享）
无论你是否认同，8090后已经是
全社会关注的焦点
当代职场主力军
最有生产力的人才
然而,当今的企业管理者发现：新生代的产业大军不是那么“容易管理”了.传统的管理方法在
80后和90后的员工身上失去
了效用……
所有的管理工作一定是基于事实的管理，我们要管理好8090后，就要了解他们.只有我们更加了解80后和90后，更好地与80后、90后同在，
才能更好地管理好
他们.尽管这里我用了“管理"这个词,但我并不是十分情愿。我更愿意用“引导”和“教练”这两个词.引导教练他们成为有良好心态、有正确人生目标、有自我控制力的人，然后与他们友好相处，在实现组织目标的同时实现每个人的自我价值。
第一部分：认知 ，80、90后的特征
一、80、90人的成长环境
社会背景
：改革开放硕果累累，社会稳定，市场繁荣，国民经济步入高 ...