品质改善会议
.ppt
1、日期：
2022.06.25
生产改善会议
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持续改进内容回忆上次会议主要内容一本次主题：持续改进二内容分析和评价现状一确定改进目标二查找可能的解决方法以实现这些目标三一次性合格率一
.分析和评价现状
1近期的客诉
2太仓墓园随拍
3车间现场抓拍
4二.确定改进目标搬运损坏：下降
10%材质不良：明显位置必需无瑕疵尺寸把握：雕刻错误：老墓新做把戏的确认、雕刻过程的确认、雕刻位置的统一光度不够：不良比例下降
10%造型错误：尺寸、位置、斜度品质改进目标三
.查找可能的解决方法以实现这些目标
1、调整心态
2、生疏标准
3、贯彻执行转变
4、检查机制调整心态不行固步自封，为自己设置人为的天
2、花板；有所坚持，有所放弃；知
“笨鸟而先飞〞；多沟通，多留心；想远一点点；做事一个一个想，一个一个来，一步一步走；大雁飞行的力气生疏标准培训和考试培训和考试品质标准平安学问产品流程作业流程贯彻执行组长助理车间组长操作员工负责工段品质标准的宣导及实施，确保本工段流出合格产品负责对工段来料及加工过程的检验工作，合格品方可记入结算单和交接下工段。负责工段品质标准的宣导及 ...