第21讲认可与赞美
【本讲重点】
学会PMP认可与赞美的前提——信任
认可与赞美的环境——宽容
认可与赞美的要点
【忠告】
职业经理
能够动用的鼓舞资源一般都
表达在细微之处，这就需要职业经理深
进挖掘，并经常加以运用。
认可与赞美
确实是根基职业经理
能够经常使用的
鼓舞策略之一。
学会PMPPMP策略的重点是：你要学会拍你的下属的马屁。这一策略是基于对人性的考虑而提出的：人，都
喜爱被赞扬。例如：
实践讲明，认可与
赞扬会极大地提高一个人的积极性。以小孩为例，一般情况下，
关于小小孩，经常是你越夸他，他越起劲。同样的，成人也表现有
如此的特性。
因此，不妨多多运用
PMP。
认可与赞美的要点
在态度上
维持了信任和宽容之后，还需要
把握认可与赞美的技巧。
及时公司高层运用的
鼓舞方法，根基上在一个年度或季度等
比立长的时刻内才实施一次，也
确实是根基具有较长的周期。而认可与赞美的
鼓舞措施那么要求你要随时
发觉下属的可赞美之处，因而不存在周期，
能够频繁进行。
具体认可与赞美切忌泛泛而谈，让对方“丈二和尚摸不着头脑
〞。例如：“小王，你今年工作干得不错！
〞 ...