项目实施流程
一个完整的项目大概实施分为以下几个阶段：意向阶段、准备阶段、施工阶段、验收阶段和维护阶段。
意向阶段。
意向阶段是项目组根据市场部反馈的客户预算、矿井走势图、井下人员数量等信息，对技术方案的编写、主要设备明细的敲定等提出建议的阶段。
此阶段需要项目组、市场部、技术支持部包括采购部的及时沟通，具体可采取
xx、邮件方式沟通。
准备阶段
准备阶段是项目组根据已签订的销售合同及具体客户需求来做施工计划的阶段。此阶段的工作内容主要包括以下4点：
明确责任。明晰客户和公司之间的工作范围和职责（如我方是直接施工方还是指导方），界定项目组内所有工作的职责范围，落实到责任工程师。
整理物料清单。见模板
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圈定施工范围：可在矿井走势图上，圈出大致施工范围，标注基站定点、线路走势等。
确认施工环境：根据责任划分，向客户确认施工所需井下环境、人员、工具的准备、配合等。
施工阶段
施工阶段是项目组按准备阶段中做的施工计划到矿井实施具体工作的阶段。
此阶段包括以下几项内容：
设备到货验收。在收到公司或厂家发出的设备后， ...