案例：企业应用软
1.项目启动阶段
1.1售前阶段
1.1.1提供《技术白皮书》和现场的技术介绍，了解项目需求
1.1.2提交《项目可行性研究报告》
1.1.2
1.3 项目前期准备阶段1.3.1 指定项目经理、子项目经理或技术经理，成立项目组。1.3.2 完成《工作任务分解（WBS）》1.3.3 划分接口人员责任1.3.4 提交《项目进度计划》、《项目成本预算》、《风险控制计划》1.3.5其他专项计划：对本项目开发中需制订的各个专题计划（如    分合同计划、开发人员培训