管理及其决策
“管理就是决策
”是美国著名管理学家西蒙的一句名言
1、保守秘密
作为一固决策者首先应懂得保守秘密。任何组织，只要有竟争对手，就会存在着秘密。在实践中我们体会到，
假如对方是强有力的竟争对手，而我们却把秘密有意无意地透露给对方，那将受到的打击有多大，这点我们是有深刻体会的。
2、目标管理
世界上几乎所有的领袖都在运用目标管理方法。这种方法
能够简单概括为一句话，即
“我现在做的，是使我更接近目标。
”的原则，
推断工作的轻重缓急，合理安排时间。
(1)、制定目标
假如你想把工作安排得更好，首先最重要的是先问问自己
:“我的目标是什幺？
”由于你是一个组织的决策者，你首先应当想到目标
务必是这个组织的目标。
(2)、制定计划
一个领袖
与一个随从是最大
不一致是：领袖会
认真地计划其努力的步骤；他会自动积极进取，不用别人叮咛。一个人
假如没有制定工作计划的能力，他就没有资格当一个决策者。计划，应该有长远计划
与短期具体的计划，一个计划越具体越好，也就是说细节越
全面越好。(3)、五层行动
行动可分为五个层次
(一)、重要又紧急
这些情况比任何情况都要优先，是
务必立刻去做
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