财务支付
制度一、总则
1、目的：
为加强费用管理，有效控制费用支出，提高公司效益，本着合理、节约的原则，根据公司内部管理制度的有关规定，制定本制度。
2、支付范围：日常办公费用、工薪福利及相关费用、
税费、采购费用、销售部门广告推广
费用、库房费用
等。3、适用范围：
公司全体员工。
4、公司全体员工必须严格遵守以下规定：
（1）不得擅自提高开支标准和扩大开支范围。
（2）不得随意摊提成本费用，挤占公司收入。
（3）不得弄虚作假，造成成本不实。
（4）所有费用必须在
5个工作日内报销，超过期限，不予办理。
二、报销流程
：三、审批权限：
1、部门经理的审批权限为
2000
元以下（含
2000
元）。2、2000
元以上的支出，必须经总经理审批后，才可支付。
四、支出预算
：各部门每月
25日把下月资金支出计划报财务部，由财务部汇总后上传总经理，经总经理审批后，各部门按
审批后的费用进行支付
。五、支付执行：1、各部门资
金支出1）有预算项目的资金支出，各部门根据财务部下达的预算核准金额严格执行。对实际支付与预算金额相差较大的，部门主管将承担相应的经济责任。
2）对于不可预料资金支出 ...