工程月度例会
会议纪律：
准时参会，
不迟到、不早退，开会时关闭手机（或处于振动状态），
不开小会
，提前准备会议材料
，汇报时言简意赅
。2、主持：文志成
3、会议组织：计划处
4、参加会议单位
科技开发处 物资供应处
项目部机动处工程处 造价中心
审计处财务处安环处项目所属单位
监察处（纪委）
企管处计划处等。5、会议时间及地点：
每月最后一周召开，暂定在机关三楼会议室。
具体时间和地点由计划处确定，并负责通知。
6、会议内容及议程会议主要内容：解决和协调工程建设过程中的重大问题，把握项目建设的进度、对在建工程进行月讲评（或单项讲评）、安排月度工程计划、绩效考核、业务公开等相关工作。
各单位在发言时，需要汇报当月
计划执行情况和下个月的工作安排，必要时提出
其他单位的协同要求。具体如下：
科技开发处：介绍各项目前期工作进展情况、项目设计进度、设计变更等，提出
影响设计进度相关因素的
解决方法
。物资供应处：介绍项目物资、材料的订货情况，到货进度
，费用控
制情况。提出订货过程中需要解决的问题。
项目部 机动处 工程处：
介绍项目实施进度
、工程质量管理和费用管理情况，
设计图纸和物 ...