绩效考评表
员工姓名
:职务:部门:评估期:工作业绩考评1、2011
年工作计划完成情况总结：
（被考评员工填写
）本年度工作计划
1)2)3)4)5)6)计划完成情况
1)2)3)4)5)6)2、2011
年工作总述：（
被考评员工填写
）以下为考评人打分标准：
不令人满意
(60分以下)员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度
低于目标要求
(60-80)
员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在
直接领导
的指导下制定详细的绩效提高方案
符合目标要求
(80-90)
该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求
高于目标要求
(90以上)该岗位员工绩效表现杰出
,其工作各方面都具有代表性
1、计划完成情况考评表：（本部分由被考评人的
直接领导填写，满分
100分）填写评语
计划完成情况得分：
（由直接领导考评
）2、直接领导建议：
工作态度考评
1、工作态度考核表（
由直接领导
填写）考核内容
权重得分是否认真完成任务
20%是否高效完成工作
15%是否遵守上级指示
20%是否及时准确向上级汇报工作
15%是否关注
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