人力资源管理论文-—大人力资源观
　　如何系统的看待企业人力资源管理,以指导整个企业的人力资源工作？对此我们提出大人力资源观：
　　一、 人力资源战略是根据企业远景制定的，是企业经营战略的一部分，并主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献.
　　远景是要回答：企业将成为、想成为一个什么样的企业?经营战略则是实现远景的策略，人力资源战略是其中的重要组成部分。企业为实现其远景需要倡导的核心价值观是什么?采取什么样的理念来开展人力资源工作？如何制定人力资源规划?
　　例如，一家管理咨询公司的远景是成为向中国企业提供咨询方案的最佳服务机构.由于远景目标的知识性特点,其人力资源规划可以是初期选拔经验丰富并具有咨询业素质的专业人士，随着公司的成长和专业技术的完善，再加入毕业生由公司自己培养，以便尽快壮大队伍。其核心价值观可以是”信任、团队、智慧、创新”，以激发员工的价值认同感。一流企业之所以能吸引并凝聚优秀的员工，认同感是其中的关键因素.
　　二、 大人力资源管理涵括组织建设、文化建设与系统建设，通过企业文化整合战略、组织和系统，落实到各个相互配套的操作系统。
　　组织建设包括"硬”的 ...