随着信息化技术的快速发展，企业的生产、管理、服务等方面都离不开计算机技术的支持。企业资源调研是企业进行信息化建设前的必要步骤，其目的在于深入了解企业现状、确定企业需要解决什么问题、分析企业投入和收益情况等，进而制定更为科学的企业信息化建设方案。因此，企业资源调研方案的制定至关重要。
本方案的研究目标为：
深入了解企业当前的业务状况、业务流程和管理模式
定位企业所面临的问题和挑战，确定企业信息化建设的目标和任务
分析企业现有的信息技术资源和投入状况，制定科学合理的企业信息化建设预算
提供详细、准确的调研报告，为企业信息化建设提供科学的依据
公司的历史、组织结构、运营方式、管理流程、业务规模等情况
公司的客户群体、市场份额、竞争对手、市场分析等内容
公司的财务状况、人力资源结构、技术实力、管理能力等情况
重点关注公司的核心业务流程，对业务流程进行调研和分析，并制定业务流程图
确定业务流程中的瓶颈和不足之处，并提出解决方案
分析并优化公司的业务流程，确保业务流程的高效和透明
统计公司的信息技术投入，包括硬件、软件、网络、安全等方面的投入
分析信息技术投入的资金来源和使用情况，确保信息技术投入 ...