安全生产合理化建议
填报单位：宁波菲仕运动控制XXXX有限公司
填报日期：2022-05-12
建议名称
企业在生产管理过程当中
怎样将有效的落实安全工作
建议人（集体）
畅京华年龄32工作岗位
体系内控
职务（职称）
主管学历大专联系电话
XXX建议主要内容︵3字以上，必要时可另附材料︶面对目前各企业在生产过程当中
存在的安全风险及安全管理问题，下面我提几点关于安全生产的建议：
一、增强管理队伍的凝聚力和危机感，创建安全生产的大局观意识
和大局观
。现状：各企业现在班组生产压力大，且班组缺乏安全管理意识和安全生产要求，出现了上班大家闷头搞生产，将安全意识抛掷到脑后，在生产过程当中
不知道怎么样去预防安全事故，怎么样去检查监督安全安全隐患的排查。
建议:工会提供一定的资金，且组织1次
工会安全之家的评选活动，以班组为基本单位创建安全之家、文明生产之家，增加班组内部凝聚力。
一、加强公司各层领导和基层员
工“安全第一，预防为主
”安全意识；它是安全工作中的重要原则。预防，便是我们日常安全管理工作中的重中之重。同样，任何工作都要遵循以人为本的原则，安全工作也不例外。安全生产过程当中
，我们 ...