安全生产的制胜制胜法宝
——由安监机构升格所想的
长期以来，衡量企业是否重视安全工作，似乎存在着某种思维定式，即重视＝安全机构单设，重视＝安全机构升格，重视＝安全人员增加。国家安全监督管理机构升格，是否会在国企引发新一轮的安全机构提升（单设）或安全队伍扩编
“竞赛”？难道提升（单设）安全机构，扩编安全队伍是安全生产的制胜
“制胜法宝
”吗？回答是
“非也！”笔者以为，安全生产的制胜制胜法宝
有三：第一个是
安全机构精干高效。
“山不在高，有仙则灵；水不在深，有龙则兴
”，“衙门”大小并非关键所在，精干高效才是上上之策。安全机构如何才能做到精干高效？关键要有一个事业心强，勤政敬业，
作风踏实，实事求是
，精通业务的部门领导。不为刻意显露自己的才干，大兴华而不实，劳民伤财，仅有轰动效应，而无实际作用之举，以求自己闻达于领导；不为成名成家的私欲，整日醉心于打造无一丝一毫
新意，且有悖于企业管理规律的
“新措施”，使得基层为适应日新月异的
“新措施”疲于奔命，以求自己显名于社会；不为表现自己的
“威严”到处颐指气使、指手画脚，名为了进一步加强
管理，实则
“扰民”，以求自己扬威于基层。其次要有 ...