安全生产重在提升执行力
一个企业的成功，
30%靠战略，
20%靠机遇，
50%靠执行。铁路企业的特殊性决定了运输生产必须统一指挥、统一调度，这就更需要有坚强有力的执行力作保证。
俗话说：
“没有规矩，不成方圆。
”遵守规章管理制度
、按标准作业是铁路员工
的使命。如果不按规章管理制度
办事，铁路的运输安全就难以保障，企业就无法生存和发展。执行标准并不困难，难的是持之以恒、不找借口、不打折扣地执行。作为铁路员工
，我们要坚持从简切入、化繁为简、以简驭繁的思路和方法，做好日常性工作
。提升执行力，必须提升员工
的职业素养，达到人职匹配。让广大员工
认同铁路安全的价值观，做好思想道德教育，真正使之入心入脑、付诸行动，进而形成持续的感召力。用新知识、新技术武装头脑，及时掌握安全管理的新特点、新趋势，大力开展科技攻关
，搞好练功比武，使每名员工
都知道自己要干什么、怎么干，实现员工
由“要我安全
”向“我要安全
”的转变。
提升执行力，必须建立起一套行之有效的激励体系。奖罚分明，守法有度，让遵守相关规章制度
、安全生产的员工
得到奖赏、感到光荣、受到尊敬；让违法乱纪、破坏安全生产的行为得到惩罚 ...