班组安全管理六法
班组是企业安全生产活动的最基本的单位，又是预防安全事故的前沿阵地。班组长自身素质的高低直接影响着班组的安全水平。作为兵头将尾，在生产实践中要认真学习现代安全管理知识，严字当头，方法科学，强化责任，构建一个人人、处处有安全感的合格班组。为强抓
班组建设，我谈以下几点愚见：
一、以人为本，科学管理。管理是一门学问，也是一门艺术。也就是说，管理要有技巧，要讲方式方法，使员工
乐于接受。班组安全管理要坚持以人为本
。管理活动的核心是人，班组要实现有效的安全管理，必须以人为本，充分调动人的积极性、兴趣
、主动性，让班组成员在良好
的安全环境下有实现自身的价值感。抓安全，抓根本，就是要抓
“人”。所以，班组安全管理的首要任务就是教育班组成员，认真学习领会有关安全的规程制度，遵守规章管理制度
，接受已有事故教训，克服麻痹思想，树立
“我要安全
”“我会安全
”的思想意识。讲安全要苦口婆心，不厌其烦。各项安全文件和措施要说的细、讲到位、做的实。以人为本还要讲究执行力的人性化，把班组成员当成自己的兄弟姐妹去关心和爱护。要结合实际，切实保障员工
的生命安全，让他们有积极向上的精神，牢固树 ...