安全管理人员绩效考核办法
为了进一步加强
基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理
“关口前移、重心下移
”，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到
“人人肩上有担子、个个身上有责任
”，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除潜在安全隐患
，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。
一、考核范围
分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。
二、考核审批程序
安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司
安全副经理审批；安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批；分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。
三、考核办法
安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。
考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分
。考核基分为
100分，考核结果
以最终得分作为 ...