班组长怎样搞好班组的安全管理
班组是企业的
“细胞”，是企业各项工作的落脚点。班组安全管理搞得好，企业安全生产才有保障。班组长是
“兵头将尾
”，身处安全生产一线，安全管理的担子非常重。那么，班组长怎样才能做好班组的安全管理工作呢？
1严格班组安全日常管理
认真严格执行
“安全第一、预防为主，全员动手、综合治理
”的方针，把班组的安全工作放在第一位
。对安全生产工作要按照计划
及时考评，坚决执行
“管生产必须管安全
”的原则，杜绝出现
“安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要
”的现象，对
“三违”现象，要坚决制止，并做到严格按照规章管理制度
处理。加强消防，严格执行用火作业安全管理规定和消防气防安全管理规定。
2 强抓
班组员工精细操作
安全工作要做仔细，班组在生产中安全工作要做到勤检查、细检查，使每个操作环节，每一次交接班都符合安全生产的规范要求。班组成员在生产过程当中
要努力做到不忽视每一处疑
点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。
3培育班组安全文化
班长要注意把事故分析出的原因、总结利弊得到的启示和经验，通过归纳提炼为班组安全文化理念的结晶。
通 ...