班组安全管理从
“四化”入手如果说，班组是企业的细胞，那么，班组安全管理则是企业各项工作中最重要的基础工作。班组安全管理是企业发展中永恒的话题，要做好它应从
“四化”入手。1、强化班组安全管理的领导。这项工作的关键是选好安全员。安全员是企业安全生产的一线组织者，是安全工作各项决策和规章管理制度
的具体执行者，在企业的安全工作中起着举足轻重的作用。在选配安全员时，要着重衡量技术业务能力、协调沟通能力、组织管理能力，以及面对危机的心理应对能力，在选拔过程当中
要多走群众路线，广泛听取班组员工
的意见和建议，以保证所选拔的安全员能够胜任岗位工作。
2、精化班组安全管理的内容。目前，不少企业的安全管理还处于
“粗放”状态：车间杂乱无章、员工手忙脚乱，这种作业方式无疑会降低生产效率、产生安全隐患。可
以这么说，安全管理的精细度在特别大
程度上决定了企业竞争力的高低。班组安全管理要融于生产管理之中，
“消灭工作中任何非必要的
动作”。如组织开展创建
“安全生产标准化班组
”等活动，把各项安全制度请下墙来，落实到车间、班组和工段，通过有序运作，彰显精化管理的卓越绩效。
3、活化班组安全管理的形式。作 ...